Tư Vấn

Trung tâm đào tạo H.O.C Việt Nam (www.hocvietnam.com) hiện cung cấp dịch vụ Tư vấn Chiến lược và Xây dựng hệ thống Marketing Online và Thương Mại Điện Tử cho các doanh nghiệp và tổ chức chuyên về Khách Sạn, Nhà Hàng, Du Lịch. Chúng tôi tư vấn triển khai chiến lược theo phương pháp thực tế đang được giảng dạy của Trung tâm theo mô hình của các Khách Sạn và Lữ Hành tốt nhất hiện nay, các đối tác đã được Trung tâm chúng tôi đào tạo và tư vấn hiện tại gồm rất nhiều đơn vị lớn gồm có:

  • Miền Bắc: Tùng Ngọc Travel, Ivivu Travel, Asia Ruby hotel, Camellia hotel…
  • Miền Trung: Vietnamtourism-Vitours Travel, Brilliant Hotel, Agribank Resort, Labelle Hamy Resort…
  • Miền Nam: Tập đoàn Tân Hoàng Long, Tập đoàn A&Em, Sealink Resort, Fiore Resort, Rock Water Bay Hotel…
  • Và còn rất rất nhiều đối tác đã được Trung tâm tư vấn và đào tạo.

Các dịch vụ chúng tôi cung cấp gồm có

  • Rà soát và đánh giá lại tổng thể hoạt động Marketing Online của công ty.
  • Rà soát lại mục tiêu và định hướng khi công ty triển khai hệ thống Marketing Online
  • Phân tích môi trường hoạt động.
  • Xác định cơ hội và đe dọa.
  • Phân tích nguồn lực doanh nghiệp.
  • Xác định điểm mạnh, yếu.
  • Hình thành chiến lược.
  • Xây dựng hệ thống và phát triển nguồn nhân lực.
  • Lập kế hoach triển khai chiến lược.

Lợi ích mang đến cho khách hàng

  • Xác định được tầm nhìn, sứ mệnh, năng lực cho hoạt động Marketing Online của công  ty.
  • Xây dựng được bản đồ chiến lược tổng thể của doanh nghiệp đảm bảo cân bằng giữa marketing online và Online Offline
  • Xây dựng được hệ thống quản trị và kiểm soát mục tiêu kinh doanh.
  • Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả hoạt động của các bộ phận chức năng và cá nhân.

Các giai đoạn tiến hành

  • Giai đoạn 1: Tìm hiểu về sản phẩm kinh doanh và công ty để nắm được điểm mạnh, điểm yếu về sản phẩm và công ty, xác định giá trị cốt lõi mà sản phẩm mang lại cho khách hàng .
  • Giai đoạn 2: Tiến hành nghiên cứu thị trường: nghiên cứu hành vi khách hàng, nghiên cứu sản phẩm cạnh tranh và nghiên cứu kênh phân phối để xác định chính xác khách hàng mục tiêu, xác định sản phẩm cạnh tranh trực tiếp cũng như điểm mạnh, điểm yếu và giá trị chính mà sản phẩm cạnh tranh mang lại cho khách hàng. Giai đoạn 2 còn giúp nắm bắt chính xác đặc điểm của các kênh phân phối hiện tại và tương lai.
  • Giai đoạn 3: Trên cơ sở giai đoạn 1 và 2, xây dựng bức tranh tổng thể của doanh nghiệp bao gồm: Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội, Nguy cơ (SWOT). Kết hợp SWOT với Sứ mệnh, Giá trị cốt lõi và Triết lý kinh doanh, tiến hành xác định chiến lược chung. Trên cơ sở chiến lược chung này xây dựng chiến lược marketing online tổng thể cho công ty.
  • Giai đoạn 4: Tiếp tục hỗ trợ cho chiến lược Marketing hỗn hợp thành công và xây dựng chiến lược Thương hiệu cho sản phẩm. Mục tiêu là giúp tạo một thương hiệu đặc sắc cho sản phẩm, một sự khác biệt thật sự cũng như việc truyền tải những giá trị này đến khách hàng và cộng đồng xã hội. Với gói tư vấn này, chúng tôi tin rằng sẽ giúp cho khách hàng xây dựng một chiến lược Marketing hiệu quả nhất, giúp doanh nghiệp thành công trong việc đưa sản phẩm ra thị trường.

 

ĐĂNG KÝ TƯ VẤN MIỄN PHÍ

Tên của bạn (bắt buộc)

Địa chỉ Email (bắt buộc)

Tiêu đề:

Thông điệp